童裝就是專屬兒童的服裝，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的童裝品牌不少，巴拉巴拉，安踏，太平鳥以及安奈兒等等，而安踏童裝作為運(yùn)動(dòng)童裝品牌，它的發(fā)展情況如何呢？是否如它的成人裝一般得到市場(chǎng)的認(rèn)可呢？本文將為您介紹安踏童裝的品牌發(fā)展故事。

安踏童裝：以消費(fèi)者為導(dǎo)向 驅(qū)動(dòng)專屬供應(yīng)商成長(zhǎng)

本次大會(huì)很榮幸地邀請(qǐng)到了安踏童裝事業(yè)部總經(jīng)理林總，安踏集團(tuán)服裝采購(gòu)中心助理總裁王總，安踏商品管理中心總監(jiān)游總，安踏服裝營(yíng)運(yùn)中心總監(jiān)胡總，安踏集團(tuán)質(zhì)量管理中心唐總，安踏兒童質(zhì)量管理中心江總出席。

會(huì)上，安踏童裝營(yíng)運(yùn)中心總監(jiān)漆紅女士首先為大會(huì)做開場(chǎng)致詞。

她表示，安踏童裝風(fēng)雨十年，從起步之初一個(gè)款項(xiàng)78件到如今線上線下整體實(shí)現(xiàn)2000多萬(wàn)件銷量，一路走來非常不易，在此特別要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，感謝供應(yīng)商伙伴們的攜手共進(jìn)和成長(zhǎng)，感謝團(tuán)隊(duì)同仁的努力付出，感恩有你，一路“童”行！

另外，在回顧專屬供應(yīng)商5年的成長(zhǎng)歷程中，漆總也表示：安踏兒童培育了一批優(yōu)秀的專屬工廠。這些專屬工廠經(jīng)歷了產(chǎn)能升級(jí)、自動(dòng)化升級(jí)，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)能倍增、專屬能力逐步達(dá)成的良好局面。其中面輔料專屬工廠更是成長(zhǎng)為了行業(yè)第一，并與安踏童裝一起加大創(chuàng)新研發(fā)的工作。

這種相互支持、良性互動(dòng)的專屬供應(yīng)鏈關(guān)系，正成為助推前端品牌發(fā)展的基石。

面輔料專屬供應(yīng)商伙伴

王總在會(huì)上向我們提出他對(duì)未來工廠的愿景，以及要用品牌管理思維來做供應(yīng)鏈的設(shè)想，與供應(yīng)商建立更加緊密的戰(zhàn)略合作和互惠關(guān)系。而創(chuàng)新能力、持續(xù)營(yíng)利能力將成為檢驗(yàn)供應(yīng)商未來競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)準(zhǔn)。

另外，要以消費(fèi)者為導(dǎo)向，來驅(qū)動(dòng)專屬供應(yīng)商的成長(zhǎng)，讓安踏童裝前端品牌的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)從“品質(zhì)”到“品味”的升華。

臺(tái)下供應(yīng)商來賓和公司同事們都聽得聚精會(huì)神，若有所思

服裝采購(gòu)中心助理總裁王總與專屬供應(yīng)商簽約產(chǎn)能協(xié)議

來自針織供應(yīng)商代表北京銅牛公司的谷總，梭織供應(yīng)商代表徐園公司的羅總，印花供應(yīng)商代表中冠公司的黃總相繼上臺(tái)發(fā)表與安踏兒童合作的感言。 

他們不約而同地提到我們供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)上的專業(yè)性，管理上的高效性和規(guī)范性，肯定了我們服裝采購(gòu)中心對(duì)供應(yīng)鏈培育提升方面的成績(jī)，特別是在最新設(shè)備新技術(shù)手段運(yùn)用、信息化系統(tǒng)化管理、經(jīng)營(yíng)理念提升等方面的交流和共享。

安踏童裝事業(yè)部林總在會(huì)上總結(jié)回顧了安踏兒童的十年發(fā)展歷程，并提出品牌未來發(fā)展的戰(zhàn)略方向，希望再經(jīng)過5-6年的發(fā)展，安踏兒童能實(shí)現(xiàn)超過200億的營(yíng)業(yè)規(guī)模和10%的市場(chǎng)占有率，成為行業(yè)龍頭。

同時(shí)林總在會(huì)上更拋出重量級(jí)消息，安踏兒童事業(yè)部即將推出ANTA YOUNG品牌，以及正在籌備的兒童運(yùn)動(dòng)潮流品牌，與現(xiàn)有ANTA KIDS組成品牌矩陣，覆蓋更多消費(fèi)者群體。

這樣的積極信號(hào)，無疑給在場(chǎng)的全體供應(yīng)商伙伴及安踏童裝團(tuán)隊(duì)打了一支強(qiáng)心劑。